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安徽十一选五来彩彩票: 5月12日總工辦工程財務組崔亞輝優秀分享

發布時間:2019-5-12     瀏覽:824

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   在第二季度質安大檢查中,荔城區城鄉污水整治PPP項目的北高片區項目部的工作成果讓檢查組人員眼前一亮。第一,項目部對施工班組及工人全部做了技術及安全交底,內容針對性強,且隨施工內容不同逐步再補充完善交底內容。第二,他們考慮到各村路況不同,為了得到村民的理解和工作支持,減少矛盾,在施工前在擬施工主要路段顯著位置粘貼施工公告,提前告知施工內容及安全注意事項,減少負面影響。第三,在主要施工段路口,設置流動廣播喇叭,分別錄入普通話及莆田話對施工安全事項進行告知交底,做到安全警示提醒,爭取諒解。第四,在施工前測量建立高程坐標體系,便于控制基槽開挖深度及管道鋪設的坡度,確保符合設計要求。第五,定型化防護設施投入,確保施工措施落實到位,安全防護到位。第六,導入管家婆信息軟件,形成工程量,工程采購計劃申請、采購、材料入庫及出庫、施工工程量統計等信息化管理落地。
    相同類型的項目,在不同負責人的管理下,呈現管理模式及工作品質各不相同。北高片區在陳鋒經理的領導下,可以說管理創新多多,施工工藝要求嚴格,工程品質得到較大提升。這些成果,除了項目全體人員的努力和團結合作,更多的是陳鋒不斷自加壓的高管理目標的設定,內心的嚴格要求和對卓越品質孜孜不倦的完美追求。正是這種源動力,讓他在項目管理及品質管控中大放異彩,碩果累累。