企業文化
系統按需開發或采購完成后,如何應用值得深思。本月生產例會,老板再次強調減少工作流水匯報,多想一些提升公司產品競爭力的落地方案。公司現在有兩大遠程管控工具:單兵系統和...
基于“品質”,公司要求所有項目都要創優,只要是規格夠了,就要去創最高的優質工程獎,能創國優的規格絕不退而求省優的標準,可是怎樣的工程才有資格申優,申報的過...
上周六張總主講就“積分績效管理制度”做總結性發言?;嵋楣討?,張總說到:“學生要有夢想,工作要掙錢,退休要陪孫子”!他的這句話很受教。在對的年齡...
昨天是公司季度大檢查,以前季度檢的時候都是安排幾號,到哪里檢查,今年是突擊檢查,其實這樣的突擊檢查是最真實和最能發現問題的檢查,也是最有效的,通知你幾號檢查你都準備...
項目創建優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴...
上周六上午公司召開了一場積分績效推進會,會議由綜合部副經理海東主講,集團總經理張祖華先生最后做總結發言?;嶸蝦6虼蠹曳窒砹斯就菩謝種乒芾淼某踔雜朐?,以及目前...